El mejoramiento del modelo de negocio se realiza mediante un trabajo conjunto, entre los emprendedores creativos y el equipo profesional de CSCL, considerando para ello una metodología de co-construcción, además de la colaboración de colegas creativos que participan en las sesiones de trabajo grupal. La duración total de esta asesoría para una empresa creativa es de 1 a 2 meses y se desarrolla mediante 4 a 5 reuniones grupales e individuales, de 2 horas cada reunión. Para que la empresa creativa acceda a esta asesoría, el dueños, los socios o emprendedor creativo deben previamente realizar y aprobar el curso “Modelos de Negocios de la Industria Creativa”..
AT MdN
Análisis y mejoramiento de Modelo de Negocio
fPI
Apoyo a la formulación de Proyecto de Internacionalización
Los proyectos de internacionalización se enfocan a la búsqueda de nuevos mercados, realizar viajes para conocer nuevos mercados, hacer actividades de difusión y promoción, buscar socios estratégicos, participar en ferias u otros, todos los cuales permitan iniciar el proceso de exportación de los bienes o servicios creativos, además de participación y asistencia a festivales, ferias, seminarios y eventos similares. La metodología de trabajo implica reuniones de recolección de información, de diseño de las iniciativas, de análisis de la oferta creativa con potencial exportable, como también de la factibilidad económica y financiera del emprendedor de iniciar este camino, considerando que para su materialización se requerirán recursos adicionales. Esta asesoría culmina con un proyecto formulado para ser presentado por los emprendedores a la línea de financiamiento identificada. Esta asistencia demora entre 1 a 2 meses..
MP
Mejoramiento de Procesos de Distribución, Venta o Difusión
El mejoramiento se realiza mediante asistencia técnica que busca la implementación de innovación en los procesos y de buenas prácticas, lo que permite perfeccionar los canales utilizados por las empresas creativas para llevar su propuesta de valor, reducir costos y riesgos asociados, disminuir los tiempos de respuesta a los clientes, obtener una mayor satisfacción de los clientes, entre otros beneficios. Este proceso se realiza a través de reuniones de trabajo en las empresas, con personas claves de la empresa, en conjunto se definen los procesos a intervenir y posteriormente se implementarán las mejoras, es decir, la asesoría termina con las mejoras implementadas. Se estima que esta asistencia demore entre 2 a 3 meses.
